حفاری غربی بر ایجاد اولین ارتش حفاری در عمق زمین متمرکز است

از 21 مارس، وسترن حفاری 25 حلقه چاه فوق عمیق با عمق بیش از 6،{4}} متر در سال جاری حفر کرده است و فیلم حفاری 62700 متر را تکمیل کرده است و رکوردهای داخلی داخلی جدیدی را برای سریعترین حفاری حفاری به ثبت رسانده است. 8،000 متر و 9،000 متر.

Western Drilling از "دو کلید" برای تقویت شرکت از طریق استعداد و فناوری استفاده می کند، مدل سازمانی جدید را در سراسر زنجیره بهینه می کند، برای حل مشکل "گردن گیر کرده" یکپارچه می شود، به طور سیستماتیک تیمی از استعدادهای برجسته را پرورش می دهد، و یک تیم بلند مدت ایجاد می کند. زنجیره با پر کردن، گسترش و تقویت زنجیره. ما از مزایای صفحه خود استفاده خواهیم کرد، نیروهای مولد جدید را پرورش خواهیم داد و اولین نیروی حفاری عمیق را ایجاد خواهیم کرد.

یک مدل سازمانی جدید برای بهینه سازی کل زنجیره این شرکت با دقت زنجیره صنعتی را مرتب می‌کند، یک مدل عملیاتی مدرن ایجاد می‌کند، یک مکانیسم همکاری کارآمد بین حزب A و حزب B ایجاد می‌کند، تطابق هماهنگ عوامل بهره‌وری را ترویج می‌کند، و عملکردهای اصلی را بهبود می‌بخشد. این شرکت یک مکانیزم بهینه‌سازی پویا ماهانه برای منابع با شرکت‌های میدان نفت و گاز ایجاد کرده است تا پیشرفت ارزیابی سود، بهینه‌سازی طرح، استقرار مکان چاه و غیره را به طور دقیق درک کند، تولید متعادل را ارتقا دهد و نرخ بهره‌برداری حفاری را افزایش دهد. ترویج سه مدل جدید مهندسی بهینه سازی هزینه روزانه، ادغام مهندسی زمین شناسی، و عملیات کارخانه در مقیاس بزرگ، بهبود سه مکانیسم اصلی ارزیابی حرفه ای داخلی، مشوق ها و همکاری، تقویت حفاری "سیستم اصلی زنجیره ای" و داخلی روزانه مدیریت سیستم هزینه، و پیاده سازی "پروژه" بر اساس مدیریت "سیستم + حرفه ای"، ما یک بخش مدیریت پروژه و یک تیم ویژه برای اکتشاف علمی به خوبی در حاشیه جنوبی Junggar ایجاد کرده ایم تا همکاری یکپارچه سازی حرفه ای و تخصیص فشرده منابع را ارتقا دهیم.

راه حل یکپارچه برای مشکل "گردن گیر کرده". این شرکت ادغام عمیق مهندسی زمین شناسی را تقویت کرده است، زنجیره اکولوژیکی نوآوری کل فرآیند "صنعت، دانشگاه، تحقیق و کاربرد" را باز کرده است، و با فناوری های اکتشاف و توسعه عمیق و فوق عمیق مقابله کرده است. به طور متوسط، هر سال بیش از یک سوم از "چاه های پنج دسته" این گروه را منقبض می کرد. سرعت و راندمان شکست سال به سال در حال افزایش است. پایبندی به ادغام تحقیق و برنامه، ترویج "R&D + جوجه کشی + برنامه + توسعه صنعتی" دو موسسه و چهار مرکز، ایجاد یک چاه عمیق و سیستم فن آوری حفاری و تکمیل چاه فوق عمیق، بهبود نرخ تبدیل نتایج افزایش نرخ مشارکت تحقیقات علمی و نوآوری و تسریع حرکت به سمت انتهای متوسط ​​و بالا زنجیره صنعتی حرکت رو به جلو. در منطقه آزمایشی آزمایشی Ma 51X در میدان نفتی سین کیانگ، این شرکت به طور مشترک 9 پروژه تحقیقاتی را در چهار جنبه از جمله مته های شخصی سازی شده و ابزارهای افزایش سرعت در ارتباط با یکپارچه سازی میدان نفتی انجام داد. اولین چاه حفر شده با انحراف زیاد، چاه MaX5126، به افزایش سرعت کلی 40 درصدی دست یافت که برای اولین بار به دست آمد. این چاه ظرف 100 روز تکمیل شد و رکورد جدیدی را برای کوتاه ترین چرخه حفاری به ثبت رساند. با توجه به مشکل توانایی ضعیف تداخل ضد مغناطیسی ابزارهای اندازه‌گیری در حین حفاری، ما به طور مستقل یک شیب‌سنج ژیروسکوپی اندازه‌گیری پیوسته مورد نیاز برای عملیات محدوده مغناطیسی ایجاد کردیم، و تبدیل از اندازه‌گیری تک نقطه‌ای به اندازه‌گیری پیوسته را درک کردیم. تست عملکرد سایت به نتایج مورد انتظار دست یافت.

به طور سیستماتیک تیمی از استعدادهای برجسته را پرورش دهید. این شرکت اصلاحات جامع و عمیق را ترویج می کند، از استعداد به عنوان اولین منبع به خوبی استفاده می کند، ستون فنی «پروژه + استعداد» و مدل آموزش متخصص صنعت «استراتژی + فناوری» را پیاده سازی می کند و تیمی از استعدادهای مدیریتی با روحیه کارآفرینی، متخصص پرورش می دهد. و متخصصان با کیفیت دانشمند. تیمی از استعدادهای فنی، تیمی از استعدادهای ماهر با احساسات " صنعتگران یک کشور بزرگ". ما مکانیسم آموزش استعدادها را ابداع کردیم و مکانیزمی را برای کمیته حزب ایجاد کردیم تا به استعدادهای برجسته علمی و فنی جوان خدمت کند. اعضای کمیته های حزبی دو سطحی شرکت مستقیماً با 260 استعداد برجسته تماس گرفتند و آنها را آموزش دادند. اجرای پروژه "سایت چاه دیجیتال"، ایجاد 9 تیم دیجیتال در سطوح مختلف، اتخاذ کنترل هوشمند و فناوری های سری داده کاوی خودکار، ارتقاء سیستم هوشمند شکستگی و ثبت گزارش، ترویج "عملیات با یک کلیک" در محل تولید، و بهبود قابلیت های عملیاتی و قابلیت های تیم های فردی. مزایای انسان و ماشین